… erfolgreiches Teamwork durch den Wettbewerb von Ideen! Erfolgreiches Teamwork, also die Zielerreichung eines Auftrages, kann von zwei Phänomenen behindert werden. Das erste Phänomen wird nicht überraschen: es ist ein veritabler Konflikt, der sich durch das Teamwork zieht. Was aber ebenfalls stark behindernd sein kann die gesteckten Ziele zu erreichen, ist ein zu starkes Bedürfnis […]
Meine Vorgangsweise in Beratungen und im Coaching ist lösungsfokussiert! Dr. Marianne Roessler sieht das ganz in meinem Sinn: lösungsfokussiert zu beraten heißt, sich von den Fragen „was verursacht das Problem“ oder „was hält das Problem aufrecht“? zu lösen und eine neue Frage zu stellen. Die neue lösungsfokussierte Frage lautet: „wie konstruieren wir Lösungen?“ Wenn wir […]
Die Lösung im Konfliktmanagement steht oftmals an erster Stelle einer Wunschliste die wir haben, wenn es um die Bearbeitung eines Konflikts geht. Das ist zu respektieren. Bei der Frage nach der idealen Lösung stellt sich dann aber oftmals heraus, dass DIE „Wunschlösung“ (seien wir ehrlich: es ist dann oft die Lösung, die eher uns entgegenkommt […]
Im Konfliktmanagement stellt sich immer die Frage nach den Ursachen eines Konflikts. Die Bemühungen führen dabei oft zur Klärung der Schuldfrage. Damit hofft man auch gleichzeitig die Ursache entdeckt zu haben. Der jeweils Schuldige wird dann mit der Ursache gleichgesetzt. Täter ist gleich Ursache. Und weiter: Beseitigung des Täters ist gleich Beseitigung der Ursache. Dieses Konzept […]
